城市更新“十五五”规划释放15-20万亿市场,2026年专项债额度增15%
国务院印发城市更新“十五五”规划,明确到2030年城市开发建设方式转型初见成效。核心指标包括改造城镇危旧房50万套、新开工改造老旧小区11.5万个、城中村改造4000个、地下管网改造36.5万公里。据测算将释放约15万亿至20万亿元市场容量。2026年城市更新专项债额度同比增长15%,城市更新已成为行业业确定性**的核心增长极之一。但项目周期长、资金回收慢,对企业的综合运营能力和融资工具使用能力要求较高。
城市更新项目对企业的综合运营能力要求高于传统施工;专项债券和REITs等融资工具的使用能力是关键竞争力。
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五家渠材料核验要点
- 改制/重组/分立方案及决议文件:涉及重组分立、合并、国企改制时,需提供改制方案、股东(代表)大会或董事会决议、职工代表大会决议。方案需涵盖实施步骤和权利义务划分,决议需经法定程序表决通过并盖章。
- 主要设备购置发票及清单:标准要求的技术设备购置发票扫描件,发票购置单位需与办理单位一致。适用于桥梁、隧道、公路路面等资深承接服务项目,动态核查时需证明设备仍在公司名下。
- 技术负责人(或注册人员)基本情况及业绩表:服务项目标准中对技术负责人有个人业绩要求时,必须提交此表。由技术负责人本人签字、企业盖章,动态核查和升级时需随时可查。
- 国有企业改制批复文件:仅限国企改制情形。需上传上级行政主管部门或国有资产监管部门的批复文件扫描件,文件须载明批复事项、意见和日期,出具部门签名盖章齐全。
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建管家介绍:建管家成立于2010年,致力于成为**的建企生态服务平台。通过数字技术与行业场景的深度耦合,重构“平台+生态”的创新服务模式,深度融合AI人工智能与大数据技术,打造出行业独特的线上“数字化建工企业服务平台”+线下“一站式建工企业服务体系”的双引擎服务矩阵,构建“1+5+N”生态服务体系,即以大数据服务为核心,深度整合软件、资质、特种设备许可、人力资源、供应链金融五大核心业态,并衍生出建企相关上百项细分服务。历经十六年发展,建管家以重庆集团总部和北京运营总部组成的双总部为引擎,已在全国28个核心省市布局35家城市公司,配备4000+专业顾问**,建管家大数据平台汇集超亿级建筑产业数据,覆盖300+建筑行业细分领域,构建100+智能数据分析模型,累计已为超过60万家建筑企业解决从前期准备、施工实施、竣工验收到交付运维的全流程发展需求,全面提升企业的核心竞争力,持续为建筑企业创新发展注入新动能,共建建设领域新质生产力。
五家渠服务团队
施雅静
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9年资质续期顾问 · 擅长到期续期与预警管理,熟悉续期条件、材料清单和审批节奏,服务企业 200+
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10年资质咨询顾问 · 专注建筑企业资质规划,熟悉新办、升级、增项和延续组合方案,累计案例 210+
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6年资质备案顾问 · 专注进省、进市备案与登记,熟悉备案材料、人员核验和信用平台操作,累计案例 150+
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